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文章出处:未知 网责任编辑:时时彩最精准计划作者:admin 人气:发表时间:2017-12-10 01:06

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小组服务制——资深人才组成的服务小组,亲力亲为。
总经理(负责项目的总统筹与创意并策略决策);
副总经理(创意总监)(负责项目的核心创意及设计);
客户经理(负责项目的日常管理与策略执行);
客户主任(负责项目的日常联络并阶段性策略执行)。
 
沟通会议制度1
总监会制——每周召开总监大会,督导项目的各项推进工作,并就地产项目的关键问题与重点问题提出讨论,集思广益。
周例会制——每周定期召开双方项目例会,公司提前准备会议议程,并于会后24小时内形成会议纪要,经地产确认后依目标执行。
 
沟通会议制度2
周计划制——每周末将就项目具体工作提交一周计划,经开发商确认后公司严格执行并完成。
月计划制——每月的月末,将制定月度计划,经确认后实施,月度计划可根据项目的具体情况作出变化,这将由周计划作为补充。

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